延长的春节假期已经结束ღ✿ღღ，但防疫攻坚仍在继续ღ✿ღღ，在返岗复工和疫情防控的双重考验下ღ✿ღღ，居家远程办公成为最佳方案99e热在这里只有精品ღ✿ღღ。

　　什么是远程办公？远程办公有哪些优势和关键点？如何用OKR实施高效远程管理以及未来如何建立远程办公制度？《OKR使用手册》作者ღ✿ღღ、OKR敏捷绩效管理创始人姚琼老师给大家带来专业分享ღ✿ღღ。

　　本文整理自姚琼老师线上分享ღ✿ღღ，首发于MBA智库（IDღ✿ღღ：mbalib）及姚琼老师所著《OKR使用手册》ღ✿ღღ。

　　这次因为疫情ღ✿ღღ，大家被逼远程办公ღ✿ღღ，但未来降低成本是一种趋势ღ✿ღღ，公司要降低成本ღ✿ღღ，就要减少租金ღ✿ღღ，降低员工福利ღ✿ღღ。

　　比如通过减少正式员工的编制来降低成本ღ✿ღღ，选用一些劳务工ღ✿ღღ、实习生ღ✿ღღ，或者找一些非核心岗位进行外包ღ✿ღღ，这部分人不享受全额的员工福利ღ✿ღღ。

　　如果你的工作是全国化的ღ✿ღღ，像我之前辅导珠海的一家公司ღ✿ღღ，他们在一个岛上工作ღ✿ღღ，岛上只有两家公司ღ✿ღღ，但他们的业务是面向全球销售J9九游(中国)真人游戏第一品牌ღ✿ღღ，对这样的公司而言ღ✿ღღ，远程办公已经是必须的ღ✿ღღ。

　　怎么做？建议现在的工作计划以每周来算ღ✿ღღ，把每周的工作按OKR格式写下来ღ✿ღღ：目标是什么？怎么做？什么时候做？每个人必须递交每周OKR（即每周工作计划和工作成果的取得）ღ✿ღღ。

　　考核时ღ✿ღღ，不是考核工作量ღ✿ღღ，而是考核完成的工作质量ღ✿ღღ、工作效率及工作成果ღ✿ღღ，远程办公开会要非常频繁ღ✿ღღ，每周至少开5次ღ✿ღღ。

　　周一开会ღ✿ღღ，“这周要做什么？”每个人写下每周OKRღ✿ღღ；周五开会ღ✿ღღ，“这周完成了什么？”ღ✿ღღ，自己或团队根据每周OKR进行评估ღ✿ღღ；中间每天一次会ღ✿ღღ。

　　所谓效率ღ✿ღღ，就是在规定时间内完成任务ღ✿ღღ，可以利用OKR规定好各个时间要做好的事情ღ✿ღღ，包括工作内容ღ✿ღღ，工作时间ღ✿ღღ，上交时间ღ✿ღღ。

　　做完事情后再与大家进行汇报ღ✿ღღ，透明化ღ✿ღღ，互相能够看到ღ✿ღღ。这样自觉性就能提高ღ✿ღღ，效率就提升了ღ✿ღღ。调动团队氛围也可以用OKR来解决ღ✿ღღ。

　　比如说每周举行一次做菜大比拼活动ღ✿ღღ。每家推一个菜ღ✿ღღ，必须自己做ღ✿ღღ，然后上图对比ღ✿ღღ，将工作和生活融合在一起ღ✿ღღ，组织一些有趣的活动ღ✿ღღ，这样氛围就上来了J9九游(中国)真人游戏第一品牌ღ✿ღღ。

　　其实ღ✿ღღ，远程办公首先要成为常规工作方式之一ღ✿ღღ。大家都要会ღ✿ღღ，不分人员ღ✿ღღ。有些公司是每周选一天在家办公j9九游会官方ღ✿ღღ。ღ✿ღღ，慢慢习惯这样的办公方式ღ✿ღღ。

　　对于销售人员和营销人员ღ✿ღღ，他们以移动办公居多ღ✿ღღ，经常要出差ღ✿ღღ，去客户那里ღ✿ღღ。这时不是去监督工作量ღ✿ღღ，而是工作的销量或销售额更重要ღ✿ღღ。

　　当然ღ✿ღღ，监督工作也可以使用一些工具ღ✿ღღ，比如钉钉ღ✿ღღ。以及一些销售软件工具ღ✿ღღ，确保大家是在工作ღ✿ღღ，而不是在家里玩ღ✿ღღ。

　　销售类的公司确实适合做OKRღ✿ღღ，O是完成销售目标99e热在这里只有精品ღ✿ღღ，KR是怎么去完成？为了完成销售目标ღ✿ღღ，要做什么工作（销售过程）ღ✿ღღ。

　　但OKR对职能部门ღ✿ღღ，市场部ღ✿ღღ、IT部ღ✿ღღ、财务部ღ✿ღღ、人力资源部也是适用的ღ✿ღღ。这些部门主要是做事情ღ✿ღღ、做活动ღ✿ღღ，此时过程管理很重要99e热在这里只有精品ღ✿ღღ。

　　像这样从4个维度去拆解OKRღ✿ღღ，把框架理出来ღ✿ღღ，并根据部门特性灵活变动ღ✿ღღ，公司里的任何一个岗位ღ✿ღღ，只要工作内容不是天天重复的ღ✿ღღ。

　　美国OKR之父约翰杜尔说过“OKR适合所有公司”ღ✿ღღ，的确ღ✿ღღ，OKR适合所有行业ღ✿ღღ，所有公司ღ✿ღღ，与人数多少无关ღ✿ღღ。

　　谷歌从10个人开始用到现在的8万人ღ✿ღღ，字节跳动的5万名员工都在用OKRღ✿ღღ，百度也是全员在用ღ✿ღღ，OKR是跟人相关的ღ✿ღღ，每个人ღ✿ღღ、每个部门ღ✿ღღ、每个公司都可以制定OKRღ✿ღღ。

　　从公司战略开始j9九游会真人游戏第一品牌ღ✿ღღ，ღ✿ღღ，用OKR的形式去实现ღ✿ღღ，从公司年度OKR拆解到季度OKRღ✿ღღ，然后部门开始由上而下认领ღ✿ღღ，部门认领公司的ღ✿ღღ，员工认领部门的ღ✿ღღ，认领时最重要的是层层对齐ღ✿ღღ。

　　所以ღ✿ღღ，由上而下和由下而上这两部分都要有ღ✿ღღ，这是纵向的对齐ღ✿ღღ，公司对由下而上的部分要特别珍惜ღ✿ღღ，这部分就是创新ღ✿ღღ。

　　疫情影响下ღ✿ღღ，服务行业可能暂停营业ღ✿ღღ，而这正是练内功的时候ღ✿ღღ，要去思考未来在客户满意度J9九游(中国)真人游戏第一品牌ღ✿ღღ、客户质量ღ✿ღღ、效率等方面怎么做得更好ღ✿ღღ。

　　对服务行业来说99e热在这里只有精品九游会J9真人游戏第一品牌ღ✿ღღ！ღ✿ღღ，OKR管理可以用在公司管理层ღ✿ღღ，门店店长ღ✿ღღ，以及职能部门（比如人力资源ღ✿ღღ、IT部门等）ღ✿ღღ。

　　上面说过OKR适合所有公司九游会j9官方ღ✿ღღ，它不仅是目标管理工具ღ✿ღღ，更重要的是作为一种沟通工具和员工的自我管理工具来用ღ✿ღღ。

　　比如我去企业做培训时ღ✿ღღ，美的选创新项目做OKRღ✿ღღ；而TCL99e热在这里只有精品ღ✿ღღ、创维ღ✿ღღ、方太ღ✿ღღ，就选研发中心来做ღ✿ღღ，所以ღ✿ღღ，制造业的公司可以中高管ღ✿ღღ、技术知识型员工ღ✿ღღ，白领员工先用ღ✿ღღ，那些岗位工作特别重复的工人则不建议使用OKRღ✿ღღ，用简单的KPI考核ღ✿ღღ。

　　人数多的公司可以借助线上工具ღ✿ღღ，第一种是免费的现有平台99e热在这里只有精品ღ✿ღღ，像钉钉ღ✿ღღ、企业微信ღ✿ღღ、字节跳动的飞书ღ✿ღღ、微软的TEAMSღ✿ღღ、谷歌DRIVE等ღ✿ღღ；

　　第二种是更方便的OKR软件ღ✿ღღ。比如Teambitionღ✿ღღ、 Worktileღ✿ღღ、飞书的OKR功能（近期开放）等团队协作软件ღ✿ღღ。

　　适合精读ღ✿ღღ，由美国OKR之父J9九游(中国)真人游戏第一品牌ღ✿ღღ，谷歌投资人约翰·杜尔撰写ღ✿ღღ。介绍了谷歌ღ✿ღღ、英特尔以及他投资的很多中小企业创业公司怎么用OKR实现增长ღ✿ღღ，是非常实战的成功经验ღ✿ღღ。

　　这本书是我写的ღ✿ღღ，里面有很多OKR模板ღ✿ღღ，现在在家办公就可以用起来了ღ✿ღღ，看完可以把每周OKR写出来ღ✿ღღ，我的目标是什么？这周我要完成什么？要做到什么样的成果？怎么量化？等等ღ✿ღღ。

　　我认为OKR工作法是非常适合远距离管理的ღ✿ღღ。高效ღ✿ღღ、透明的同时又强调自我管理J9九游(中国)真人游戏第一品牌ღ✿ღღ。当然配合一定的工具ღ✿ღღ，效果会更好ღ✿ღღ。

　　再次强调ღ✿ღღ，疫情期间在家办公ღ✿ღღ，建议大家用好每周OKRღ✿ღღ，每周制定两个OJ9九游(中国)真人游戏第一品牌ღ✿ღღ，一个O对应3个KRღ✿ღღ，即2×3模式ღ✿ღღ。并写在表上ღ✿ღღ，然后大家一起贴出来ღ✿ღღ，放到钉钉或微信群里ღ✿ღღ。

　　疫情之下ღ✿ღღ，全国人民都有一个共同的Oღ✿ღღ，是大家一起努力抗击疫情ღ✿ღღ，我相信疫情最终会过去ღ✿ღღ，我们也会恢复到正常的工作和生活中ღ✿ღღ。